Томас Монсон, президент и пророк Церкви Иисуса Христа Святых последних дней (мормоны), скончался в возрасте 90 лет у себя дома. Он был настоящим примером лидерства и служения и наглядно показал, что эти две вещи должны сосуществовать. Вот лишь несколько примеров того, как он продемонстрировал такое руководство.

Достижение чудес требует тяжелой работы

Во время служения в качестве представителя Высшей власти Церкви в Европе в 1960-х годах Томас Монсон обещал мормонам, живущим в Восточной Германии, что «если вы останетесь истинными и верными заповедям Божьим, каждое благословение, которым наслаждается любой член Церкви в любой другой стране, будет вашим».

Это было значительное обещание для людей, живущих в стране, где не разрешались даже церковные материалы СПД, а также где члены Церкви не могли посещать храмы (что является неотъемлемой частью учения СПД). И он не просто откинулся на спинку кресла со словами: «Ну, ребята, теперь будьте верными!» Он продолжал упорно работать, встречаться с людьми в неофициальном порядке и развивать дружеские отношения с лидерами Восточной Германии.

Так как он не мог привезти с собой официальные церковные документы в страну, он решил выучить наизусть Справочник инструкций СПД. Он приехал в Восточную Германию, попросил дать ему пишущую машинку и начал печатать. Только тогда он узнал, что, непонятно откуда, но у них уже была копия справочника. Он с готовностью делал все возможное, чтобы способствовать чуду, которое он предсказал.

Вы можете оставаться друзьями с людьми, с которыми вы не согласны

Сегодня кажется, что вы либо соглашаетесь с кем-то на сто процентов, либо ненавидите этого человека. Но президент Монсон относился к жизни по-другому. Самые разные политические и религиозные лидеры считали Монсона другом. Когда Армии Спасения понадобилось новое здание, он призвал церковь СПД отдать им старое помещение для собраний и «организовал членов Церкви, чтобы положить новую крышу и перекрасить интерьер. Церковь также предоставила им орган, пианино, скамьи, стулья, столовое серебро, посуду и столы из бывшего отеля «Юта».

Томас Монсон учил, что мы должны «устранить слабость стоящего в одиночку и заменить ее силой людей, работающих вместе». Истинные руководители осознают, что это лучше для всех, когда мы относимся друг к другу с добротой, даже если между нами есть фундаментальные разногласия.

Никогда не упускайте возможности пошутить

Люди часто представляют религиозных лидеров официальными и скучными, но Монсон был совсем не таким. Он любил юмор и анекдоты. По сути, большая часть его учений была основана на историях. Он знал важный принцип лидерства: люди будут следовать, когда поймут, как это может быть применимо к их жизни, и рассказы помогают в этом. Но иногда юмор — это просто юмор.

В следующем видеоролике Томас Монсон рассказывает историю о маленьком мальчике, который подражал каждому его движению во время собрания, которое это мальчик счел скучным. Сначала Монсон подыгрывал ему, но потом решил сделать заключительный шаг: он пошевелил ушами — что-то, чего мальчик сделать не мог. Это отличная история и стоит двух минут для ее просмотра.

 

И молодые, и пожилые могут добиться удивительных вещей

Церковь СПД отправляла молодых мужчин и женщин на миссию полного дня в течение нескольких поколений, но в 2012 году Монсон снизил возраст для служения, что привело к притоку новых миссионеров. Но он не просто сказал, что миссионерское служение подразумевает молодых, он продолжал поощрять к служению пожилые пары.

Его точка зрения заключалась в том, что возраст не должен быть ни барьером, ни определяющим фактором. В деловом мире мы часто оказываемся между поколениями миллениума и детьми бума и т.д.. Но его это не волновало. Он считал, что все могут вносить свой вклад, и сам поступал также. Он был призван служить руководителем собрания (епископом) в возрасте 22 лет и продолжал служить всю свою жизнь. Он видел ценность любого возраста.

Вы никогда не важны настолько, чтобы не позаботиться о ком-то одном

В 1997 году умерла моя бабушка. Она и мой дедушка работали вместе с президентом Монсоном в Церкви и в различных профессиональных задачах. В то время он был Президентом Кворума двенадцати Апостолов — призвание, которое подразумевает огромные обязанности, включая встречи и поездки. Но он нашел время, чтобы отдать дань памяти моей бабушке.

Он мог бы войти, коротко выразить свои соболезнования моему деду и уйти. Все бы поняли. Но он этого не сделал. Он остался. Он разговаривал с людьми. Он держал на руках моего маленького племянника, который тут же засунул руку в рот этого очень важного человека. Томас Монсон посмеялся и продолжил держать ребенка.

У Монсона был продолжительный опыт заботы о других. Он навещал людей. Он любил людей. Он принимал решение делать добро, и он делал добро. Под его руководством благотворительные организации СПД пришли на помощь миллионам. Его целью всегда было помогать нуждающимся.

Иногда, когда мы становимся лидерами в мире бизнеса или авторитетами в наших областях, становится легко забыть о потребностях других. Но это не лидерство. Лидерство обращает внимание на то, как наши действия влияют на людей, и именно такой была вся жизнь Президента Монсона.

Оригинал статьи был опубликован на сайте Inc.com. Автор Сюзенн Лукас. Переводчик Елена Шэннон.